Gestión de Proyectos ¿qué beneficios y fases tiene?

Si eres una organización con un plan de inversión o expansión importante y estás buscando construir una edificación, una gestora de proyectos será tu mejor aliada.

La complejidad de los proyectos o falta de experiencia en gestión provoca ineficiencias en la inversión y perjuicio a los promotores del proyecto. El contar con un aliado con experiencia y tecnología innovadora permitirá que el proyecto alcance los beneficios esperados.

En PROYECTA nuestro gran reto es convertir ideas de negocio en edificaciones que garantizan beneficios al inversionista.

Ofrecemos soluciones completas e innovadoras y un servicio personalizado basado en PRINCE2, ya que cada cliente tiene objetivos diferentes. La finalidad no sólo es garantizar la entrega correcta del proyecto, sino también controlar los objetivos en cada fase para garantizar los beneficios del inversionista.

¿Cuáles son los objetivos claves en cada fase técnica?

Nuestro servicio de Gestión de Proyectos de construcción abarca todo el ciclo de un proyecto, compuesto por 4 fases: Gestión del Diseño e Ingeniería de Valor, Gestión de la Contratación, Gestión de la Construcción, y Gestión de la Entrega y Cierre del Proyecto.

Gestión del Diseño

Buscamos asegurar que las necesidades de nuestros clientes se plasmen en soluciones de diseño que permitan que el proyecto logre sus objetivos. Nuestra metodología incluye actividades asociadas al diseño al costo, a la ingeniería de valor y a la gestión BIM. Más info

Gestión de la Contratación

El objetivo es contratar a los mejores proveedores disponibles en el mercado que nos garanticen la correcta ejecución del proyecto y la mejor relación calidad/precio. Nuestra metodología está enfocada a desarrollar en coordinación con el cliente la estrategia de contratación, para luego realizar la dirección de la licitación y la negociación y adjudicación de los mejores proveedores. Más info

Gestión de la Construcción

Buscamos garantizar la buena ejecución de los trabajos de la obra y el cumplimiento de los costos y plazos dentro de un entorno cambiante y asegurando la integridad de los trabajadores. Es por ello que nos enfocamos en gestionar la comunicación entre las diferentes partes interesadas con el objetivo de alinear los intereses y reducir las controversias. Más info

Gestión del Cierre y Liquidación de Obra

El objetivo es hacer la entrega satisfactoria de la edificación al cliente y acompañarlo en la puesta en marcha. Nuestra metodología incluye actividades asociadas al levantamiento de observaciones, recepción de los trabajos y al cierre económico de los diferentes contratos. Más info